创业者Ray - ie9.org

  分享一个来自赛博活佛 Cloudflare 为创业者提供的福利 —— Cloudflare for Startups计划。这是一个为期一年的免费服务，专为充满梦想和热情的创业者量身打造。 申请门槛 Cloudflare作为上帝般存在的网络公司，申请的门槛并不高，但感觉大体上是想为初创的互联网公司提供福利，所以会要求公司必须是近五年成立的，并且有5万元以上的融资，有基本的品牌形象，比如LinkedIn主页，公司网站等，如果已经在孵化器中的话会是额外的加分项。 申请步骤 申请过程就非常简单了，网上提交个申请表之后等邮件通知就行了。 丰厚福利 对于初创企业来说，福利还算不错，所有Cloudflare能提供的免费和付费服务几乎全开放，CDN, DDOS防护，100%在线保证，流媒体，存储和数据库等等，一年免费使用。 申请地址 https://www.cloudflare.com/forstartups/

  这里收集了一些多伦多的创业孵化器机构，这些机构都有自己偏好的投资领域和方向，这里只作简单的介绍，如果要了解详细情况可能需要去到他们的官网，或者直接与他们联系。至于这里面有多少是愿意接受SUV创业移民项目的，需要与他们咨询。 MaRS Discovery District - www.marsdd.comMaRS专注于科技创新和生命科学领域，提供全面的支持包括资金、导师和市场进入策略。 The DMZ at Ryerson University - dmz.ryerson.caDMZ以硬科技和企业软件为主，强调对初创企业的快速成长和全球扩张提供支持。 Communitech - www.communitech.ca虽然总部在滑铁卢，但Communitech在多伦多有办事处，着重于科技和数字媒体，提供广泛的加速计划。 OneEleven - www.oneeleven.com专为B2B SaaS初创公司设计，提供高强度加速项目和导师资源。 Creative Destruction Lab (CDL) - www.creativedestructionlab.comCDL在多伦多有办公室，专注于科技和硬件创新，特别是人工智能和机器学习。 The DMZ at York University - york.dmz.ryerson.ca致力于培养多样化的创业者，支持各种创新领域，特别是社会影响力项目。 Next Canada - www.nextcanada.com专注于加速大学生创业者，涉及科技、健康和教育创新。 L-Spark - www.l-spark.com虽然主要在渥太华，但也在多伦多有业务，专注于B2B SaaS，特别是云服务。 StartX - www.startx.com由斯坦福大学创办，尽管不直接在多伦多，但其合作伙伴网络包括多伦多，侧重科技创新和硬件。 Tecumseh Labs - www.tecumsehlabs.com提供深度技术支持和市场进入策略，适合硬件和软件创新初创公司。 S3pace - s3pace.ca专注于提供共享办公空间和创业平台，服务于各行业的初创公司。 Shtic - www.shtic.com提供加速器服务，重点在于战略性新兴产业和高新技术产业化的项目。 启迪之星孵化器 - www.tusstar.com致力于早期科...

  加拿大的市场和美国比起来小了点，但这里的环境也有自己的优势。加拿大的人才和市场需求虽然不如美国，但法制环境健全，市场规范，这可是我们的大优势。来和大家分享一下我对加拿大VC界的见解，还有路上可能踩到的那些坑。 首先，你得准备好一份精致的商业计划书和PPT。光有想法不够，还得包装好，让投资人眼前一亮。所以，花点时间把这些做好，是非常值得的。接下来就是去找VC聊天了，这过程可不短，得一一拜访，了解每个机构的特色和投资人偏好，这可是一场大考验。效率可能不高，但是一步一个脚印，总有收获。不过，如果能参加商业路演就爽了，一场活动就能见到一大群投资人，混个脸熟，机会就大了。但也别太乐观，很多时候，热闹的掌声未必能换来实际的投资。 找到了合适的投资人后，初期的投资额度一般不会太高，几万到几十万加币吧，比起美国的大手笔，确实小了点，但足够让你把项目推向前进。加拿大的金融环境保守是出了名的，可能得签一些协议，比如对赌协议，确保你在一定时间内达到某个目标，否则投资就可能变成贷款。还有其他条件，比如用指定的会计师，不过这些都是为了确保项目更稳健地发展。 对于VC，我的建议是保持清醒，他们是来赚钱的。投资时他们谨慎，运营中可能意见不合，但最终目标都是为了回本并盈利。所以，作为创业者，拿投资的时候得谨慎考虑，合作中也要平衡好投入和收益，确保每一步都有意义。 总之，加拿大的创业路虽然有挑战，但机会也不少。保持热情和专业，相信总能找到适合自己的投资伙伴。欢迎大家继续交流，分享自己的经验和见解。

  在加拿大，商业计划书是融资（无论是通过风险投资还是商业贷款），甚至租赁商业地产的重要文件。一份好的商业计划书通常包含以下八个核心模块： 概述（Summary） 用简洁的语言概括公司及其业务，吸引潜在的投资者或合作伙伴。例如，用一句话说明公司是做什么的。 公司概述（Company Profile） 详细介绍公司业务、发展历程和未来愿景。重点突出创始团队的背景和经验，证明团队有能力成功运营企业。阐述为什么这个创业项目只有这个团队才能做好。 商业环境分析 分析当前商业环境是否有利于企业发展。例如，分析市场趋势、政策环境等外部因素对企业的影响。若外部环境不利，则商业计划难以获得认可。 产品与服务 阐述产品或服务的优势，以及如何解决客户的痛点，并提供良好的客户体验。 营销与销售 制定营销策略，选择合适的营销渠道，并根据不同渠道的转化率预估销售额。 运营计划 根据销售数据制定运营计划，包括人员配置、生产安排、运营成本等。例如，根据预期的营业额安排厨师、服务员的数量，以及原材料的采购量等。 财务计划 基于销售和运营数据编制财务报表，通常包括利润表、资产负债表和现金流量表。 附录 提供支持商业计划书内容的各种数据和文件，例如行业报告、市场调研数据等，以增强计划书的可信度。 总之，撰写商业计划书时，应注重以上八个模块的完整性和逻辑性。如有需要，可以寻求专业人士的帮助。